Наша миссия - способствовать становлению рынка карьерного коучинга в России на основе современных подходов к управлению карьерой и развитию профессии карьерного коуча через поддержание высоких международных профессиональных стандартов
Модуль 1 «Человек в контексте работы»;21, 22, 28, 29 сентября 2024
Модуль * «Групповой менторинг»:;проходит после каждого модуля программы, продолжительность – 1.5 ч., всего 7 встреч
Модуль 2 «Построение и планирование карьеры»:;19, 20, 26, 27 октября 2024
Модуль 3 «Практика – I»:;16, 17, 23, 24 ноября 2024 (практика под супервизией, лаборатории по компетенциям)
Модуль 4 «Карьерный коучинг в организации: процесс и технология»:;7, 8, 14, 15 декабря 2024
Модуль 5 «Групповой коучинг»:;18, 19, 25, 26 января 2025
Модуль 6 «Практика – II»:;февраль 2025 (индивидуальное расписание)
Модуль «Современные технологии рынка труда»:;март 2025
Модуль «Коучинг как карьера и бизнес»:;апрель 2025
Экзамен:;май 2025 (индивидуальное расписание)
Продолжительность каждого модуля:;16 часов
Занятия проходят по субботам и воскресеньям (2 субботы и 2 воскресенья в месяц); с 11:00 до 15:00
Полная программа "Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH/Level 1 (ICF)"
Программа включает: 6 обязательных и2 дополнительных модуля. Продолжительность каждого модуля: 16 часов.
Цель модуля – погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.
Основные темы модуля:
Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
Границы коучинга, консультирования и психотерапии
Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
Инструмент «Карьерное колесо» и др.
Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
Коучинговые компетенции модуля 1:
Соответствие этическим принципам
Заключение соглашения о коучинге
Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля – овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.
Основные темы модуля:
«Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
Выбор и способы принятия карьерных решений
Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
Предназначение и уровни смысла жизни
Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
Создание мотивирующего карьерного плана
Коучинговые компетенции модуля 2:
Активное слушание
Повышение осознанности
Прямая коммуникация
Продумывание и разработка действий
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуля – отработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.
Основные темы:
Определение уникальности стиля работы коуча
Формирование и удержание коуч-позиции
Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
Коучинговые компетенции модуля 3:
Эффективные вопросы
Планирование и постановка целей
Мониторинг прогресса и подотчетность
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля – погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.
Основные темы модуля:
Место карьерного коучинга в организации
Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
Выстраивание работы с корпоративными клиентами
Соединение целей сотрудника и целей организации
Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
Навыки управления карьерой
Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
Коучинговые компетенции модуля 4:
Соответствие этическим принципам в условиях организации
Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
Эффективные вопросы
Продумывание действий
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 5: Групповой коучинг
Цель модуля – перейти от работы один-на-один с клиентом/сотрудником к многомерному пространству группового коучинга. Изучить особенности процесса, новый инструментарий, эффективно применяемый в работе с группами как на корпоративном, так и на открытом рынках.
Основные темы модуля:
Принципы группового коучинга и роль коуча в группе
Переход от индивидуального формата к работе с группой
Отличие группового коучинга от командного коучинга, фасилитации и тренинга
Создание дизайна программ. ZOOM подход
Модели и инструменты карьерного коучинга в формате группы
Организация мониторинга прогресса группы, измерение результатов, полученных в процессе работы
Практика проведение формата группового коучинга по карьерной тематике
Коучинговые компетенции модуля 5:
Соответствие этическим принципам и профессиональным стандартам
Заключение соглашения о коучинге
Установление открытых и доверительных отношений с группой клиентов
Вовлеченность и "коучинговое присутствие"
Активное слушание
Эффективные вопросы
Прямая коммуникация
Повышение осознанности
Продумывание действий
Планирование и постановка целей
Мониторинг прогресса и подотчетность
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 6: Практика - II. Супервизия по результатам работы с клиентами и сотрудниками
Цель модуля – глубокая проработка с каждым участником его индивидуального стиля работы и всего спектра коучинговых компетенций; фокус на открытии уникальности каждого будущего карьерного коуча на основе его талантов, ценностей и профиля компетенций для формирования аутентичного стиля. Проведение индивидуальных супервизий на основе предоставленных участником аудио материалов и транскрипции к ним.
Основные темы модуля:
Практика рефлексии: уровни использование профессиональных компетенций
Формулирования собственного стиля работы на основе способностей и компетенций
Обратная связь по сильным сторонам и зонам развития коуча
Супервизии проводятся по модели ключевых компетенций коуча ICF
Модуль 7: Современные технологии рынка труда
Модуль фокусируется на том, как продолжить работу с клиентом после завершения коучингового формата на этапе перехода к реальным действиям, связанным с поиском работы, прохождением интервью и адаптацией на рабочем месте. Модуль привносит новые технологии успеха на современном рынке труда.
Основные темы модуля:
Разница подходов: карьерный коучинг и карьерное консультирование
Сопровождение клиента от постановки цели до выбора места работы и адаптации на новом рабочем месте.
Преодоление «застревания» в процессе реализации профессиональной цели
«Мозаичный подход» в подготовке к собеседованию
Помощь клиенту в выстраивании позиционирования и стратегии поиска работы
Подходы в написании конкурентоспособного резюме и сопроводительных писем
Информационное интервью и практика его применения
Интервью по талантам: процесс и технологии
Стимулировать клиента к исследованию профессиональной области и рынка труда
Психологические аспекты помощи клиентам в поиске работы
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 8: Коучинг как карьера и бизнес
Все про коучинговый бизнес и карьеру коуча. Цель модуля - помочь участникам программы начать и стабилизировать собственную практику на корпоративном и открытом рынках; познакомить с успешными подходами к выходу на открытый рынок и предложению коучинговых проектов внутри организации.
Основные темы модуля:
Карьера коуча: этапы и уровни профессионализма
Применение навыков управления карьерой в профессиональной деятельности коуча
Формирование собственной ниши в соответствии с выбранной специализацией, включая вопросы позиционирования, управления рисками и ценообразование
Персональный бренд и его распространение на корпоративном и открытом рынках
Создание маркетинговой программы и бизнес- плана для успешного ведения коучинговой практики
Формирование продукта и продажа коучинговых услуг
Эффективная организация первой встречи с Клиентом/Заказчиком
Источники для профессионального развития коуча
Продолжительность модуля – 16 часов
Дополнительные модули помогут Вам в развитии собственной карьеры/бизнеса и поспособствуют повышению Вашей конкурентоспособности.
Не являются обязательными, но засчитываются в общем количестве аккредитованных часов.