Наша миссия - способствовать становлению рынка карьерного коучинга в России на основе современных подходов к управлению карьерой и развитию профессии карьерного коуча через поддержание высоких международных профессиональных стандартов
идет набор в учебные группы!
Даты начала: 20 сентября 2025 г.
Идет набор в учебные группы!
Даты начала:
20 сентября 2025 г.
20 сентября 2025 г.
Полная программа
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH/Level 1 (ICF)"
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH/Level 1 (ICF)"
Программа включает:
6 обязательных
и 2 дополнительных модуля.
Продолжительность каждого модуля:
16 часов.
6 обязательных
и 2 дополнительных модуля.
Продолжительность каждого модуля:
16 часов.
- Модуль 1: Человек в контексте работыПодробнее
- «Человек и система», понятия в области карьеры
- Самоопределение, самореализация и призвание
- Выбор, свобода и ответственность
- Этапы профессионального развития
- Карьерный коучинг: процесс и технология
- Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологииПодробнее
- Построение аутентичной карьеры: ориентиры, модели, инструменты
- Постановка карьерной цели: виды и подходы
- Технология определения талантов и ценностей
- Принятие карьерных решений
- Карьерный план: задачи и структура
- Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсамиПодробнее
- Практика с реальными клиентами
- Работа с эмоциями, убеждениями и сопротивлением клиента
- Выбор наиболее подходящих инструментов и моделей
- Групповая супервизия по модели компетенций ICF
- Таланты как основа уникальности стиля работы коуча
- Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технологияПодробнее
- Место карьерного коучинга в организации
- Модели и инструменты для повышения вовлеченности и мотивации
- Карьерные диалоги с сотрудниками
- Карьерный вектор и план развития
- Навыки управления карьерой
- Модуль 5: Групповой коучинг
Подробнее- Принципы и преимущества группового коучинга
- Переход от индивидуального формата к работе с группой
- Формирование группы и планирование коуч- сессии
- Отличие группового коучинга от командного и фасилитации
- Роль коуча в групповом формате
- Модуль 6: Практика - II. Супервизия по результатам работы с клиентами и сотрудниками
Подробнее- Практика рефлексии и индивидуальные супервизии по модели компетенций ICF
- Выстраивание отношений и процесса работы с клиентом/сотрудником
- Выбор и применение моделей и инструментов
- Формирование собственного стиля работы
- Индивидуальный план развития карьерного коуча
Полная программа
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH/Level 1 (ICF)"
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH/Level 1 (ICF)"
Программа включает:
6 обязательных и 2 дополнительных модуля.
Продолжительность каждого
модуля 16 часов.
6 обязательных и 2 дополнительных модуля.
Продолжительность каждого
модуля 16 часов.
- Модуль 1: Человек в контексте работыПодробнее
- «Человек и система», понятия в области карьеры
- Самоопределение, самореализация и призвание
- Выбор, свобода и ответственность
- Этапы профессионального развития
- Карьерный коучинг: процесс и технология
- Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологииПодробнее
- Построение аутентичной карьеры: ориентиры, модели, инструменты
- Постановка карьерной цели: виды и подходы
- Технология определения талантов и ценностей
- Принятие карьерных решений
- Карьерный план: задачи и структура
- Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсамиПодробнее
- Практика с реальными клиентами
- Работа с эмоциями, убеждениями и сопротивлением клиента
- Выбор наиболее подходящих инструментов и моделей
- Групповая супервизия по модели компетенций ICF
- Таланты как основа уникальности стиля работы коуча
- Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технологияПодробнее
- Место карьерного коучинга в организации
- Модели и инструменты для повышения вовлеченности и мотивации
- Карьерные диалоги с сотрудниками
- Карьерный вектор и план развития
- Навыки управления карьерой
- Модуль 5: Групповой коучинг
Подробнее- Принципы и преимущества группового коучинга
- Переход от индивидуального формата к работе с группой
- Формирование группы и планирование коуч- сессии
- Отличие группового коучинга от командного и фасилитации
- Роль коуча в групповом формате
- Модуль 6: Практика - II. Супервизия по результатам работы с клиентами и сотрудниками
Подробнее- Практика рефлексии и индивидуальные супервизии по модели компетенций ICF
- Выстраивание отношений и процесса работы с клиентом/сотрудником
- Выбор и применение моделей и инструментов
- Формирование собственного стиля работы
- Индивидуальный план развития карьерного коуча
Модуль 1: Человек в контексте работы
Цель модуля – погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
- Границы коучинга, консультирования и психотерапии
- Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
- Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
- Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
- Инструмент «Карьерное колесо» и др.
- Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
- Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
- Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
- Соответствие этическим принципам
- Заключение соглашения о коучинге
- Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
- Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля – овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- «Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
- Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
- Выбор и способы принятия карьерных решений
- Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
- Предназначение и уровни смысла жизни
- Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
- Создание мотивирующего карьерного плана
- Активное слушание
- Повышение осознанности
- Прямая коммуникация
- Продумывание и разработка действий
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуля – отработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.
Основные темы:
Основные темы:
- Определение уникальности стиля работы коуча
- Формирование и удержание коуч-позиции
- Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
- Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
- Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
- Эффективные вопросы
- Планирование и постановка целей
- Мониторинг прогресса и подотчетность
Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля – погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Место карьерного коучинга в организации
- Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
- Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
- Выстраивание работы с корпоративными клиентами
- Соединение целей сотрудника и целей организации
- Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
- Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
- Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
- Навыки управления карьерой
- Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
- Соответствие этическим принципам в условиях организации
- Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
- Эффективные вопросы
- Продумывание действий
Модуль 5: Групповой коучинг
Цель модуля – перейти от работы один-на-один с клиентом/сотрудником к многомерному пространству группового коучинга. Изучить особенности процесса, новый инструментарий, эффективно применяемый в работе с группами как на корпоративном, так и на открытом рынках.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Принципы группового коучинга и роль коуча в группе
- Переход от индивидуального формата к работе с группой
- Отличие группового коучинга от командного коучинга, фасилитации и тренинга
- Создание дизайна программ. ZOOM подход
- Модели и инструменты карьерного коучинга в формате группы
- Понятия: «поддерживающая среда», «коллективная подотчетность», «оптимизация талантов»
- Групповая динамика как ресурс: способы управления
- Организация мониторинга прогресса группы, измерение результатов, полученных в процессе работы
- Практика проведение формата группового коучинга по карьерной тематике
- Соответствие этическим принципам и профессиональным стандартам
- Заключение соглашения о коучинге
- Установление открытых и доверительных отношений с группой клиентов
- Вовлеченность и "коучинговое присутствие"
- Активное слушание
- Эффективные вопросы
- Прямая коммуникация
- Повышение осознанности
- Продумывание действий
- Планирование и постановка целей
- Мониторинг прогресса и подотчетность
Модуль 6: Практика - II. Супервизия по результатам работы с клиентами и сотрудниками
Цель модуля – глубокая проработка с каждым участником его индивидуального стиля работы и всего спектра коучинговых компетенций; фокус на открытии уникальности каждого будущего карьерного коуча на основе его талантов, ценностей и профиля компетенций для формирования аутентичного стиля. Проведение индивидуальных супервизий на основе предоставленных участником аудио материалов и транскрипции к ним.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Практика рефлексии: уровни использование профессиональных компетенций
- Формулирования собственного стиля работы на основе способностей и компетенций
- Обратная связь по сильным сторонам и зонам развития коуча
Модуль 7: Современные технологии рынка труда
Модуль фокусируется на том, как продолжить работу с клиентом после завершения коучингового формата на этапе перехода к реальным действиям, связанным с поиском работы, прохождением интервью и адаптацией на рабочем месте. Модуль привносит новые технологии успеха на современном рынке труда.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Разница подходов: карьерный коучинг и карьерное консультирование
- Сопровождение клиента от постановки цели до выбора места работы и адаптации на новом рабочем месте.
- Преодоление «застревания» в процессе реализации профессиональной цели
- «Мозаичный подход» в подготовке к собеседованию
- Помощь клиенту в выстраивании позиционирования и стратегии поиска работы
- Подходы в написании конкурентоспособного резюме и сопроводительных писем
- Информационное интервью и практика его применения
- Интервью по талантам: процесс и технологии
- Стимулировать клиента к исследованию профессиональной области и рынка труда
- Психологические аспекты помощи клиентам в поиске работы
Модуль 8: Коучинг как карьера и бизнес
Все про коучинговый бизнес и карьеру коуча. Цель модуля - помочь участникам программы начать и стабилизировать собственную практику на корпоративном и открытом рынках; познакомить с успешными подходами к выходу на открытый рынок и предложению коучинговых проектов внутри организации.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Карьера коуча: этапы и уровни профессионализма
- Применение навыков управления карьерой в профессиональной деятельности коуча
- Формирование собственной ниши в соответствии с выбранной специализацией, включая вопросы позиционирования, управления рисками и ценообразование
- Персональный бренд и его распространение на корпоративном и открытом рынках
- Создание маркетинговой программы и бизнес- плана для успешного ведения коучинговой практики
- Формирование продукта и продажа коучинговых услуг
- Эффективная организация первой встречи с Клиентом/Заказчиком
- Источники для профессионального развития коуча
Дополнительные модули
помогут Вам в развитии собственной
карьеры/бизнеса и поспособствуют повышению Вашей конкурентоспособности.
помогут Вам в развитии собственной
карьеры/бизнеса и поспособствуют повышению Вашей конкурентоспособности.
Не являются обязательными, но засчитываются в общем количестве аккредитованных часов.
- Модуль 7: Современные технологии рынка трудаПодробнее
- Сопровождение клиента в процессе поиска работы
- Типы резюме и сопроводительное письмо
- Критерии выбора стратегии поиска работы
- Интервью по талантам
- Ресурсы современного рынка труда
- Модуль 8: Коучинг как карьера и бизнесПодробнее
- Карьера коуча: этапы и перспективы
- Принципы построения коучинговой практики и бизнеса
- Позиционирование и способы продвижения
- Предложение проектов внутри организации
- Ресурсы для профессионального развития
Контакты
Автор и ведущая программ
Светлана Бергер
Светлана Бергер
Контакты
Автор и ведущая программ
Светлана Бергер