Командный коучинг помогает повысить уровень мотивации и вовлеченность членов команды, ускоряет процессы формирования новых команд, в давно существующих командах помогает решению конфликтов и «застаревших» проблем. Члены команды научаются эффективно взаимодействовать внутри команды и за ее пределами, повышается производительность процессов, развивается командное лидерство. Через несколько сессий командного коучинга достигается устойчивый, видимый команде и лидеру результат, которых сохраняется и после прекращения работы с внешним коучем.

Мы работаем с сотрудниками и менеджерами любого уровня, когда им необходимо обрести «второе дыхание», преодолеть «стеклянный потолок» или сделать «перезапуск» карьеры. Фокус работы с коучем будет определяться индивидуальными задачами руководителя. Среди наиболее частых направлений работы с карьерным коучем:

· Нахождение собственного стиля управления

· Повышение личной эффективности руководителя

· Нахождение новых смыслов в работе

· Подготовка к продвижению на новый уровень

· Адаптация к изменениям

· Повышение стрессоустойчивости и профилактика выгорания

· Управление персональным брендом

· Эффективная команда и роль лидера

· Развитие и повышение мотивации подчиненных, ведение «карьерных диалогов»

· Повышение осознанности собственной карьеры и другие

Программы развития сотрудников компании в формате группового коучинга построены на объединении участников ключевой темой, актуальной для них. Такой формат позволяет охватить большее количество участников, чем при индивидуальном коучинге. Участники группы научаются брать на себя ответственность за развитие своей карьеры и получают доступ к «коллективному» разуму, что позволяет рассмотреть выбранную тему с разных ракурсов и найти для себя лучшее решение. А компания получает не только решение задач сразу для группы сотрудников, но и улучшение кросс-функционального взаимодействия, если участники являются представителями разных подразделений. Также групповой коучинг применяется в качестве пост-тренингового сопровождения.

Мы проводим обучающие и развивающие мастер-классы, вебинары, семинары с элементами группового коучинга,

на которых знакомим участников с различными подходами к управлению и планированию карьеры в современном мире, показываем различные инструменты и техники, которые участники могут применять самостоятельно

или при поддержке коуча.

Мы обучаем руководителей компании использованию инструментов коучинга в регулярном менеджменте.

Компании, в корпоративных культурах которых принято обучение навыкам коучинга и в которых внедрен коучинговый подход к управлению, достигают значительное улучшение показателей по эффективности и вовлеченности сотрудников, удержанию персонала и его приверженности команде и организации в целом.

Если вы заинтересованы во внедрении коучинговой культуры управления во всей компании, мы вместе с вами готовы разработать и реализовать систему внутреннего коучинга. Мы обучаем внутренних коучей и HR и оказываем им пост-тренинговую поддержку. Ваши внутренние специалисты смогут выступать коучами и супервизорами внутри компании, поддерживать руководителей в применении коучингового подхода в своей повседневной деятельности

(постановка новых задач, мотивация и развитие подчиненных, контроль и оценка их деятельности, обратная связь),

а также для сопровождения сотрудников и руководителей в сложных ситуациях внутри компании и во время изменений.