"КАРЬЕРНЫЙ КОУЧ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ ACSTH (ICF)"

Программа "Интенсив"

Возможность получить 66 официально аккредитованных часов ICF
за 3 месяца вместо обычных 6-8.

Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
"КАРЬЕРНЫЙ КОУЧ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ ACSTH (ICF)"
Программа "Интенсив"
Возможность получить 66 официально аккредитованных часов ICF
за 3 месяца вместо обычных 6-8.

Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
Расписание программы (просмотр таблицы - сдвиг влево):
Расписание программы "Интенсив"
Расписание программы "Интенсив"
Модуль 1: Человек в контексте работы
Цель модуля погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.

Основные темы модуля:

  • Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
  • Границы коучинга, консультирования и психотерапии
  • Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
  • Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
  • Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
  • Инструмент «Карьерное колесо» и др.
  • Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
  • Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
  • Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
Коучинговые компетенции модуля 1:
  1. Соответствие этическим принципам
  2. Заключение соглашения о коучинге
  3. Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
  4. Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 1: Человек в контексте работы
Цель модуля погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.

Основные темы модуля:

  • Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
  • Границы коучинга, консультирования и психотерапии
  • Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
  • Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
  • Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
  • Инструмент «Карьерное колесо» и др.
  • Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
  • Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
  • Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
Коучинговые компетенции модуля 1:
  1. Соответствие этическим принципам
  2. Заключение соглашения о коучинге
  3. Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
  4. Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.

Основные темы модуля:
  • «Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
  • Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
  • Выбор и способы принятия карьерных решений
  • Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
  • Предназначение и уровни смысла жизни
  • Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
  • Создание мотивирующего карьерного плана
Коучинговые компетенции модуля 2:
  1. Активное слушание
  2. Повышение осознанности
  3. Прямая коммуникация
  4. Продумывание и разработка действий
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.

Основные темы модуля:
  • «Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
  • Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
  • Выбор и способы принятия карьерных решений
  • Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
  • Предназначение и уровни смысла жизни
  • Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
  • Создание мотивирующего карьерного плана
Коучинговые компетенции модуля 2:
  1. Активное слушание
  2. Повышение осознанности
  3. Прямая коммуникация
  4. Продумывание и разработка действий
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуляотработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.

Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа

Основные темы:
  • Определение уникальности стиля работы коуча
  • Формирование и удержание коуч-позиции
  • Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
  • Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
  • Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
Коучинговые компетенции модуля 3:
  1. Эффективные вопросы
  2. Планирование и постановка целей
  3. Мониторинг прогресса и подотчетность
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуляотработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.

Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа

Основные темы:
  • Определение уникальности стиля работы коуча
  • Формирование и удержание коуч-позиции
  • Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
  • Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
  • Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
Коучинговые компетенции модуля 3:
  1. Эффективные вопросы
  2. Планирование и постановка целей
  3. Мониторинг прогресса и подотчетность
Продолжительность модуля – 16 часов
Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.

Основные темы модуля:
  • Место карьерного коучинга в организации
  • Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
  • Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
  • Выстраивание работы с корпоративными клиентами
  • Соединение целей сотрудника и целей организации
  • Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
  • Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
  • Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
  • Навыки управления карьерой
  • Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
Коучинговые компетенции модуля 4:
  1. Соответствие этическим принципам в условиях организации
  2. Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
  3. Эффективные вопросы
  4. Продумывание действий
Продолжительность модуля – 16 часов

Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.

Основные темы модуля:
  • Место карьерного коучинга в организации
  • Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
  • Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
  • Выстраивание работы с корпоративными клиентами
  • Соединение целей сотрудника и целей организации
  • Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
  • Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
  • Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
  • Навыки управления карьерой
  • Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
Коучинговые компетенции модуля 4:
  1. Соответствие этическим принципам в условиях организации
  2. Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
  3. Эффективные вопросы
  4. Продумывание действий
Продолжительность модуля – 16 часов

Также участники программы «Интенсив» могут дополнительно
взять отдельные модули в соответствии с расписанием полной программы:
  • «Групповой коучинг»
  • «Практика: индивидуальный менторинг»
  • «Коучинг как карьера и бизнес»
  • «Современные технологии рынка труда»
Также участники программы «Интенсив» могут дополнительно
взять отдельные
модули в соответствии
с расписанием полной программы:
  • «Групповой коучинг»
  • «Практика: индивидуальный менторинг»
  • «Коучинг как карьера и бизнес»
  • «Современные технологии рынка труда»
Узнать больше о полной программе обучения
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH (ICF)":
Узнать больше
о полной программе обучения
"Карьерный коуч. Специалист по развитию карьеры ACSTH (ICF)":
Отзывы по программе Интенсив 2021-2022
Контакты
Автор и ведущая программ
Светлана Бергер
WhatsApp: +7-916-389-90-12
Telegram: +7-916-389-90-12
E-mail: coach@berger.co
Веб-сайт: www.berger.co
Контакты

Автор и ведущая программ

Светлана Бергер

WhatsApp: +7-916-389-90-12
Telegram: +7-916-389-90-12
E-mail: coach@berger.co
Веб-сайт: www.berger.co