"КАРЬЕРНЫЙ КОУЧ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ ACSTH (ICF)"
Программа "Интенсив"
Возможность получить 66 официально аккредитованных часов ICF
за 3 месяца вместо обычных 6-8.
Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
за 3 месяца вместо обычных 6-8.
Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
"КАРЬЕРНЫЙ КОУЧ. СПЕЦИАЛИСТ ПО РАЗВИТИЮ КАРЬЕРЫ ACSTH (ICF)"
Программа "Интенсив"
Возможность получить 66 официально аккредитованных часов ICF
за 3 месяца вместо обычных 6-8.
Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
Расписание программы (просмотр таблицы - сдвиг влево):
за 3 месяца вместо обычных 6-8.
Начало следующей учебной группы - дата уточняется.
Расписание программы (просмотр таблицы - сдвиг влево):
Расписание программы "Интенсив"
Расписание программы "Интенсив"
Программа "Интенсив" включает четыре модуля:
После завершения четырех модулей и успешной сдачи экзамена участники программы получают сертификат международного образца на английском языке, который признается во всем мире.
Программа "Интенсив" включает четыре модуля:
После завершения четырех модулей и успешной сдачи экзамена участники программы получают сертификат международного образца на английском языке, который признается во всем мире.
Модуль 1: Человек в контексте работы
Цель модуля – погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
- Границы коучинга, консультирования и психотерапии
- Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
- Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
- Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
- Инструмент «Карьерное колесо» и др.
- Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
- Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
- Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
- Соответствие этическим принципам
- Заключение соглашения о коучинге
- Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
- Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Модуль 1: Человек в контексте работы
Цель модуля – погружение в коучинговый процесс и концепцию управления карьерой. Главный фокус на эффективном начале коучинговых отношений от заключения соглашения до выхода на глубинный уровень запроса клиента. В модуле отрабатываются модели для исследования ситуации клиента и инструменты, помогающие выйти на фундаментальные «разрывы» и противоречия, которые будут определять дальнейшую повестку в работе с клиентом; рассматриваются реальные кейсы по задачам профессионального развития и карьерного роста.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Применение коучинга в решении вопросов выбора, планирования, развития и управления карьерой
- Границы коучинга, консультирования и психотерапии
- Процесс коучинга: принципы, этапы и методология
- Модели: «Фазы профессионального развития» («Часы») и др.
- Реализация принципа «Свобода и ответственность» в планировании карьеры
- Инструмент «Карьерное колесо» и др.
- Рефлексия как инструмент для работы с карьерными запросами
- Баланс «получать –давать» и последствия его нарушения для человека и организации
- Подходы к профессиональному самоопределению и самореализации
- Соответствие этическим принципам
- Заключение соглашения о коучинге
- Установление открытых, доверительных и честных отношений с клиентом
- Вовлеченность и «коучинговое присутствие»
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля – овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- «Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
- Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
- Выбор и способы принятия карьерных решений
- Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
- Предназначение и уровни смысла жизни
- Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
- Создание мотивирующего карьерного плана
- Активное слушание
- Повышение осознанности
- Прямая коммуникация
- Продумывание и разработка действий
Модуль 2: Построение и планирование карьеры: процесс и технологии
Цель модуля – овладеть всем разнообразием подходов построения коучингового диалога; научиться применять модели и инструменты к процессу построения аутентичной карьеры. Освоить принципы работы с клиентом/сотрудником, включая наиболее сложные этапы, связанные с принятием карьерных решений и переходом к реализации цели.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- «Аутентичная карьера» и другие модели управления карьерой
- Инструменты для определения талантов и персональных ценностей
- Выбор и способы принятия карьерных решений
- Подходы к формулированию краткосрочной и долгосрочной целей
- Предназначение и уровни смысла жизни
- Работа с установками и убеждениями, ограничивающими профессиональное развитие и карьерный рост
- Создание мотивирующего карьерного плана
- Активное слушание
- Повышение осознанности
- Прямая коммуникация
- Продумывание и разработка действий
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуля – отработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.
Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа
Основные темы:
Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа
Основные темы:
- Определение уникальности стиля работы коуча
- Формирование и удержание коуч-позиции
- Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
- Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
- Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
- Эффективные вопросы
- Планирование и постановка целей
- Мониторинг прогресса и подотчетность
Модуль 3: Практика – I. Работа с реальными клиентами и кейсами
Цель модуля – отработка компетенций, моделей и инструментов из модулей 1 и 2. в проведении «живой» коучинговой сессии с приглашенными реальными клиентами. Детальная обратная связь от супервизоров относительно сильных сторон и зон развития по работе каждого участника.
Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа
Основные темы:
Практика под супервизией (3 встречи):
Отработка полученных инструментов под супервизией. Продолжительность каждой встречи – 2.5 часа
Лаборатории по компетенциям ICF (3 встречи):
Отработка компетенций на кейсах. Продолжительность каждой встречи – 2 часа
Тьюторинг (3 встречи):
Проработка сложных моментов и ответы на вопросы. Продолжительность каждой встречи– 1.5 часа
Основные темы:
- Определение уникальности стиля работы коуча
- Формирование и удержание коуч-позиции
- Истинный запрос клиента и подходы к его выявлению
- Отработка технологии задавания эффективных вопросов на основе моделей управления карьерой
- Обратная связь с использованием модели коучинговых компетенций ICF по результатам работы коуча с клиентом
- Эффективные вопросы
- Планирование и постановка целей
- Мониторинг прогресса и подотчетность
Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля – погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Место карьерного коучинга в организации
- Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
- Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
- Выстраивание работы с корпоративными клиентами
- Соединение целей сотрудника и целей организации
- Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
- Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
- Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
- Навыки управления карьерой
- Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
- Соответствие этическим принципам в условиях организации
- Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
- Эффективные вопросы
- Продумывание действий
Модуль 4: Карьерный коучинг в организации: процесс и технология
Цель модуля – погружение участников в корпоративную среду, применение инструментария карьерного коучинга и освоение новых специализированных моделей в организационном контексте. Модуль одинаково полезен как тем, кто работает с людьми из организаций на открытом рынке, так и тем, кто занимается вопросами профессионального развития и карьерного роста внутри компании.
Основные темы модуля:
Основные темы модуля:
- Место карьерного коучинга в организации
- Модель «Организационные разрывы» и другие модели карьерного коучинга
- Внешний и внутренний коучинг: преимущества и ограничения
- Выстраивание работы с корпоративными клиентами
- Соединение целей сотрудника и целей организации
- Карьерный коучинг в вопросах повышения мотивации, вовлеченности и эффективности сотрудников
- Формирование кадрового резерва на основе потенциала сотрудников
- Профессиональное развитие руководителя и риски деловой карьеры
- Навыки управления карьерой
- Карьерные диалоги между руководителем и сотрудником: подход и структура
- Соответствие этическим принципам в условиях организации
- Установление открытых, доверительных отношений с клиентом
- Эффективные вопросы
- Продумывание действий
Также участники программы «Интенсив» могут дополнительно
взять отдельные модули в соответствии с расписанием полной программы:
взять отдельные модули в соответствии с расписанием полной программы:
- «Групповой коучинг»
- «Практика: индивидуальный менторинг»
- «Коучинг как карьера и бизнес»
- «Современные технологии рынка труда»
Также участники программы «Интенсив» могут дополнительно
взять отдельные
модули в соответствии
с расписанием полной программы:
взять отдельные
модули в соответствии
с расписанием полной программы:
- «Групповой коучинг»
- «Практика: индивидуальный менторинг»
- «Коучинг как карьера и бизнес»
- «Современные технологии рынка труда»
Отзывы по программе Интенсив 2021-2022
Контакты
Автор и ведущая программ
Светлана Бергер
Светлана Бергер
Контакты
Автор и ведущая программ
Светлана Бергер
© 2010-2022 г. Ассоциация карьерных профессионалов.